{"id":7055,"date":"2024-04-15T13:49:00","date_gmt":"2024-04-15T13:49:00","guid":{"rendered":"https:\/\/new.gruber-logistics.dev\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/"},"modified":"2024-04-15T13:49:00","modified_gmt":"2024-04-15T13:49:00","slug":"logistica-management-interviewt-marcello-corazzola","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/","title":{"rendered":"Logistica Management interviewt Marcello Corazzola"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Marcello Corazzola, <em>Board Member und Managing Director<\/em> der Gruppe, wurde von der Fachzeitschrift <em>Logistica Management<\/em> im Rahmen der Ausgabe 2024 der \u201eInchiesta Logistica\u201c interviewt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Gesamtszenario<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Frage:<\/strong> <em>Im Allgemeinen stellt sich das Szenario zweifellos als komplex dar \u2013 Kriege, internationale Krisen, Ressourcenknappheit, Dynamiken in den globalen Lieferketten&#8230; Wie w\u00fcrden Sie die Situation aus Ihrer Perspektive beschreiben? Welche Hindernisse traten im Laufe des Jahres 2023 auf? Welche Aspekte haben hingegen positive Impulse oder neue Chancen gebracht? Wie haben sich diese in den letzten Jahren entwickelt? Und mit welchen Aussichten beginnt das Jahr 2024? Haben wir durch die Krisen eine neue Normalit\u00e4t erreicht?<\/em><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u201eDas vergangene Jahr war sicherlich schwierig und anspruchsvoll. Wir haben verschiedene Phasen durchlaufen. Nach einem guten Start, der auf eine Fortsetzung des positiven Trends von 2022 hoffen lie\u00df, ging das Frachtaufkommen am Markt sp\u00fcrbar zur\u00fcck. Zu dieser Marktinstabilit\u00e4t kamen allgemein bekannte Herausforderungen wie der Mangel an Lagerfachkr\u00e4ften und Berufskraftfahrern hinzu, was die Lage zus\u00e4tzlich erschwerte.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Zudem ist zu ber\u00fccksichtigen, dass GRUBER Logistics im Jahr 2022 seinen Umsatz erheblich gesteigert und Universal Transport \u00fcbernommen hat \u2013 ein deutsches Transportunternehmen mit mehr als zwanzig Niederlassungen in verschiedenen, teils auch au\u00dfereurop\u00e4ischen L\u00e4ndern. 2023 war f\u00fcr uns daher ein besonderes Jahr, in dem wir einerseits die aktuelle Marktsituation bew\u00e4ltigen und uns andererseits intensiv dem Integrationsprozess widmen mussten. Die Neuausrichtung der eigenen Struktur und die Durchf\u00fchrung einer solch bedeutenden Integration lassen sich nicht innerhalb eines einzigen Jahres abschlie\u00dfen; daher werden wir dieses Engagement auch 2024 mit voller Kraft fortsetzen.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Auch wenn Ver\u00e4nderungen herausfordernd sind, bergen sie stets gro\u00dfe Chancen \u2013 insbesondere durch neue Beziehungen, die sowohl unter Kollegen als auch zu neuen Kunden entstehen. Wir erwarten kein einfaches Jahr 2024. Wir treten nicht in eine Phase der \u201aNormalit\u00e4t\u2018 im Sinne von \u201aRuhephase\u2018 ein, sondern sind davon \u00fcberzeugt, dass der st\u00e4ndige Wandel die neue Normalit\u00e4t ist. Dass wir als GRUBER Logistics unseren Umsatz in nur drei Jahren verdoppeln konnten, verdanken wir der Tatsache, dass wir fr\u00fcher als andere erkannt haben, dass sich die Spielregeln ge\u00e4ndert haben und eine R\u00fcckkehr zum stabilen Wachstum fr\u00fcherer Jahre so schnell nicht erfolgen wird.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2014 <strong>Marcello Corazzola<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Logistik und Gesellschaft<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Frage:<\/strong> <em>Galt die Logistik bis vor kurzem noch als die gro\u00dfe Unbekannte unserer Wirtschaft, wandelt sich dieses Bild heute zusehends. Immer modernere oder gr\u00f6\u00dfere Lagerstandorte in unmittelbarer N\u00e4he zu den Ballungsr\u00e4umen; Letzte-Meile-Services, an denen sich die Glaubw\u00fcrdigkeit von Marken entscheidet; und nicht zuletzt die Entwicklungen der Pandemiejahre mit dem rasanten Wachstum des E-Commerce in allen Branchen. Teilen Sie diesen Eindruck einer gestiegenen Wahrnehmung? Und wie wollen Sie diese Beziehung weiter st\u00e4rken oder vertiefen, um die Logistik unter verschiedenen Gesichtspunkten \u2013 Arbeitswelt, technologischer Fortschritt, Stadtplanung und Verkehrsinfrastruktur \u2013 noch enger mit der Gesellschaft zu verkn\u00fcpfen?<\/em><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u201eDer Logistiksektor bleibt in vielerlei Hinsicht nach wie vor \u201aunscheinbarer\u2018 und wird seltener thematisiert, als es angemessen w\u00e4re. F\u00fcr die meisten Menschen findet der Ber\u00fchrungspunkt mit der Logistik erst dann statt, wenn ein Paket an der Haust\u00fcr ankommt \u2013 was dahintersteckt, bleibt v\u00f6llig verborgen. Dass die Logistik als gesellschaftlich fern wahrgenommen wird, liegt jedoch zu einem guten Teil an der Branche selbst.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u00d6ffentliche Debatten \u00fcber Logistik richten sich meist ausschlie\u00dflich an Fachleute, wodurch ein breiteres Verst\u00e4ndnis in der Bev\u00f6lkerung verhindert wird. Ein Paradigma, das wir bei GRUBER Logistics aufbrechen wollten, indem wir das Thema Logistik in Theaterh\u00e4user und auf Kulturfestivals gebracht haben. Das ganze Jahr \u00fcber haben wir Veranstaltungen organisiert und daran teilgenommen, bei denen zentrale Logistikthemen mit jungen Menschen und der breiten \u00d6ffentlichkeit diskutiert wurden, um ein fundiertes allgemeines Bewusstsein f\u00fcr die Logistik zu schaffen.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2014 <strong>Marcello Corazzola<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Marcello Corazzola, Board Member und Managing Director der Gruppe, wurde von der Fachzeitschrift Logistica Management im Rahmen der Ausgabe 2024 der \u201eInchiesta Logistica\u201c interviewt. Gesamtszenario Frage: Im Allgemeinen stellt sich das Szenario zweifellos als komplex dar \u2013 Kriege, internationale Krisen, Ressourcenknappheit, Dynamiken in den globalen Lieferketten&#8230; Wie w\u00fcrden Sie die Situation aus Ihrer Perspektive beschreiben? [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4994,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[43],"tags":[],"class_list":["post-7055","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"acf":{"image-2":4995,"image-2_copy":null,"titolo_paragrafo_1":"","titolo_paragrafo_2":"","image-3":"","testo-2":"<h3 data-path-to-node=\"11\"><b data-path-to-node=\"11\" data-index-in-node=\"0\">Logistik, Personal und Legalit\u00e4t<\/b><\/h3>\r\n<p data-path-to-node=\"12\"><b data-path-to-node=\"12\" data-index-in-node=\"0\">Frage:<\/b> <i data-path-to-node=\"12\" data-index-in-node=\"9\"><span class=\"citation-1245 citation-1246 citation-1247 citation-end-1247\">Die Logistik ist eine personalintensive Branche: Der Personalbereich wurde \u00fcber die Jahre hinweg jedoch eher als Ressource betrachtet, die man \u2013 teils sogar mit Praktiken am Rande der Legalit\u00e4t \u2013 ausbeutet, anstatt sie im Sinne eines echten Unternehmenswachstums zu f\u00f6rdern. Gleich<\/span><span class=\"citation-1245 citation-1246 citation-end-1246\">zeitig zeichnet sich auch in der Logistikwelt ein Mangel an Personal ab, das den anfallenden Auf<\/span><span class=\"citation-1245 citation-end-1245\">gaben gewachsen ist. Wie begegnen Sie diesen Herausforderungen? Welche L\u00f6sungsans\u00e4tze halten Sie f\u00fcr wirksamer: einen <\/span>technologischen Weg beispielsweise oder einen organisatorischen Ansatz? Erscheint Ihnen in diesem Zusammenhang ein Instrument wie das von Assologistica vorgeschlagene \u201eDashboard\u201c effektiv, oder gibt es alternative \u00dcberlegungen?<\/i><\/p>\r\n\r\n<blockquote data-path-to-node=\"13\">\r\n<p data-path-to-node=\"13,0\"><i data-path-to-node=\"13,0\" data-index-in-node=\"0\">\u201c<span class=\"citation-1242 citation-1243 citation-1244 citation-end-1244\">Dass in den Medien immer h\u00e4ufiger \u00fcber Logistikunternehmen berichtet wird, die sich bei der Personalverwaltung Unregelm\u00e4\u00dfigkeiten zuschulden kommen lassen, birgt sowohl negative als auch positive Aspekte. Negativ ist sicherlich das Risiko, dass die Log<\/span><span class=\"citation-1242 citation-1243 citation-end-1243\">istik als Ganzes in ein schlechtes Licht ger\u00fcckt wird \u2013 das klassische \u201aAlle \u00fcber einen Kamm scheren\u2018; posi<\/span><span class=\"citation-1242\">tiv hingegen ist, dass dies ein Zeichen des Wandels darstellt.<\/span><\/i><\/p>\r\n<p data-path-to-node=\"13,1\"><i data-path-to-node=\"13,1\" data-index-in-node=\"0\"><span class=\"citation-1241 citation-end-1241\">Es ist undenkbar, das<\/span>s die achtgr\u00f6\u00dfte Volkswirtschaft der Welt ihre Logistik auf einen Preiskampf st\u00fctzt statt auf den Wert, den die Logistik und die Menschen in der Logistik schaffen. Das Fundament, auf dem aufgebaut werden muss, sind Kontrollen von Unregelm\u00e4\u00dfigkeiten, die zwingend auch die Auftraggeber einbeziehen m\u00fcssen \u2013 auch im Hinblick auf das entsprechende Medienecho. Von dort aus gilt es, eine wertorientierte Logistik zu f\u00f6rdern, bei der die Menschen im Mittelpunkt der Projekte stehen und Technologie dazu dient, ihre Arbeit einfacher, schneller und sicherer zu machen. Konzepte, die wir bei GRUBER Logistics umzusetzen versuchen, seit wir vor drei Jahren unsere Art der Logistik auch nach Italien gebracht haben.\u201d<\/i><\/p>\r\n<p data-path-to-node=\"13,2\">\u2014 <b data-path-to-node=\"13,2\" data-index-in-node=\"2\">Marcello Corazzola<\/b><\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n<h3 data-path-to-node=\"15\"><b data-path-to-node=\"15\" data-index-in-node=\"0\">ESG \u2013 Nachhaltigkeit, Menschen, Organisationen<\/b><\/h3>\r\n<p data-path-to-node=\"16\"><b data-path-to-node=\"16\" data-index-in-node=\"0\">Frage:<\/b> <i data-path-to-node=\"16\" data-index-in-node=\"9\"><span class=\"citation-1240 citation-end-1240\">Wie lautet Ihr Ansatz zur Nachhaltigkeit unter Ber\u00fccksichtigung der drei Kernaspekte, die im Akronym ESG zusammengefasst sind? Vor dem Hintergrund der Pflicht zum Handeln f\u00fcr eine schrittweise Dekarbonisierung von Wirtschaft und Gesellschaft: An welchen Fronten arbeiten Sie und wo rechnen Sie mit den <\/span>konkretesten Ergebnissen? Wie wollen Sie die wesentlichen Dilemmata im Zusammenhang mit der Nachhaltigkeit l\u00f6sen?<\/i><\/p>\r\n\r\n<blockquote data-path-to-node=\"17\">\r\n<p data-path-to-node=\"17,0\"><i data-path-to-node=\"17,0\" data-index-in-node=\"0\">\u201c<span class=\"citation-1237 citation-1238 citation-1239 citation-end-1239\">Die Entwicklung bei den Nachhaltigkeitsthemen verl\u00e4uft extrem dynamisch, doch lassen sich nach wie vor zwei grundlegende Ans\u00e4tze unterscheiden: \u201adiejenigen, die handeln\u2018 und \u201adiejenigen, die sich im Reden verlieren\u2018. Ich glaube, heute ist die Zeit gekommen, den Weg des<\/span><span class=\"citation-1237 citation-1238 citation-end-1238\"> \u201aHandelns\u2018 einzuschlagen und Ans\u00e4tze hinter sich zu lassen, die darauf basieren, wer am meisten redet, oder auf Nachhaltigkeitsratings,<\/span><span class=\"citation-1237\"> die sich nur auf Dokumente und nicht auf Substanz st\u00fctzen.<\/span><\/i><\/p>\r\n<p data-path-to-node=\"17,1\"><i data-path-to-node=\"17,1\" data-index-in-node=\"0\"><span class=\"citation-1236 citation-end-1236\">Gehen wir respektvoll mit unseren Mitarbeitenden um<\/span>? Engagieren wir uns konkret f\u00fcr eine \u00f6kologisch nachhaltigere Logistik? F\u00f6rdern wir Vielfalt auf greifbare Weise? Das sind Fragen, die wir uns tagt\u00e4glich im Bewusstsein stellen, dass Nachhaltigkeit ein Weg kontinuierlicher Verbesserungen ist.<\/i><\/p>\r\n<p data-path-to-node=\"17,2\"><i data-path-to-node=\"17,2\" data-index-in-node=\"0\">Um nur einige Beispiele zu nennen: Jedes Jahr durchlaufen wir einen Bottom-up-Evaluierungsprozess zum Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden; die daraus resultierende Bewertung muss in jeder Niederlassung zu konkreten Verbesserungsma\u00dfnahmen f\u00fchren. Ein weiteres Beispiel im Bereich der \u00f6kologischen Nachhaltigkeit ist, dass wir das einzige italienische Unternehmen sind, das eine eigene Plattform zur Emissionsberechnung implementiert und ein zertifiziertes Insetting-System entwickelt hat. Dadurch sind wir in der Lage, unseren Kunden selbst in Marktsegmenten wie LTL und Sammelgut greifbare L\u00f6sungen zur Emissionsreduzierung anzubieten.\u201d<\/i><\/p>\r\n<p data-path-to-node=\"17,3\">\u2014 <b data-path-to-node=\"17,3\" data-index-in-node=\"2\">Marcello Corazzola<\/b><\/p>\r\n<\/blockquote>","video":null},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Logistica Management interviewt Marcello Corazzola - GRUBER Logistics<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Marcello Corazzola, Board Member und Managing Director, im Interview mit Logistica Management f\u00fcr die \u201eInchiesta Logistica\u201c 2024.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Logistica Management interviewt Marcello Corazzola - GRUBER Logistics\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Marcello Corazzola, Board Member und Managing Director, im Interview mit Logistica Management f\u00fcr die \u201eInchiesta Logistica\u201c 2024.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"GRUBER Logistics\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-04-15T13:49:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/c3491d2b-2028-4194-8f64-77881dbbd55e-scaled-1.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1301\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Alma Digital\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Alma Digital\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/\"},\"author\":{\"name\":\"Alma Digital\",\"@id\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/#\/schema\/person\/bac40b2449bc25dc0b5ed631cd6513a6\"},\"headline\":\"Logistica Management interviewt Marcello Corazzola\",\"datePublished\":\"2024-04-15T13:49:00+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/\"},\"wordCount\":612,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/c3491d2b-2028-4194-8f64-77881dbbd55e-scaled-1.webp\",\"articleSection\":[\"News\"],\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/\",\"url\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/\",\"name\":\"Logistica Management interviewt Marcello Corazzola - GRUBER Logistics\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/c3491d2b-2028-4194-8f64-77881dbbd55e-scaled-1.webp\",\"datePublished\":\"2024-04-15T13:49:00+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/#\/schema\/person\/bac40b2449bc25dc0b5ed631cd6513a6\"},\"description\":\"Marcello Corazzola, Board Member und Managing Director, im Interview mit Logistica Management f\u00fcr die \u201eInchiesta Logistica\u201c 2024.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/c3491d2b-2028-4194-8f64-77881dbbd55e-scaled-1.webp\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/c3491d2b-2028-4194-8f64-77881dbbd55e-scaled-1.webp\",\"width\":2560,\"height\":1301,\"caption\":\"logistica management\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Logistica Management interviewt Marcello Corazzola\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/\",\"name\":\"GRUBER Logistics\",\"description\":\"Innovating transport &amp; logistics since 1936\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/#\/schema\/person\/bac40b2449bc25dc0b5ed631cd6513a6\",\"name\":\"Alma Digital\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d70dca297976168d01d6120346c927cfafafbf214e0a8120055189a9892c1066?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d70dca297976168d01d6120346c927cfafafbf214e0a8120055189a9892c1066?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Alma Digital\"},\"url\":\"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/author\/alma-digital\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Logistica Management interviewt Marcello Corazzola - GRUBER Logistics","description":"Marcello Corazzola, Board Member und Managing Director, im Interview mit Logistica Management f\u00fcr die \u201eInchiesta Logistica\u201c 2024.","robots":{"index":"noindex","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Logistica Management interviewt Marcello Corazzola - GRUBER Logistics","og_description":"Marcello Corazzola, Board Member und Managing Director, im Interview mit Logistica Management f\u00fcr die \u201eInchiesta Logistica\u201c 2024.","og_url":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/","og_site_name":"GRUBER Logistics","article_published_time":"2024-04-15T13:49:00+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1301,"url":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/c3491d2b-2028-4194-8f64-77881dbbd55e-scaled-1.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Alma Digital","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Verfasst von":"Alma Digital","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"3\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/"},"author":{"name":"Alma Digital","@id":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/#\/schema\/person\/bac40b2449bc25dc0b5ed631cd6513a6"},"headline":"Logistica Management interviewt Marcello Corazzola","datePublished":"2024-04-15T13:49:00+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/"},"wordCount":612,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/c3491d2b-2028-4194-8f64-77881dbbd55e-scaled-1.webp","articleSection":["News"],"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/","url":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/","name":"Logistica Management interviewt Marcello Corazzola - GRUBER Logistics","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/c3491d2b-2028-4194-8f64-77881dbbd55e-scaled-1.webp","datePublished":"2024-04-15T13:49:00+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/#\/schema\/person\/bac40b2449bc25dc0b5ed631cd6513a6"},"description":"Marcello Corazzola, Board Member und Managing Director, im Interview mit Logistica Management f\u00fcr die \u201eInchiesta Logistica\u201c 2024.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/c3491d2b-2028-4194-8f64-77881dbbd55e-scaled-1.webp","contentUrl":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/c3491d2b-2028-4194-8f64-77881dbbd55e-scaled-1.webp","width":2560,"height":1301,"caption":"logistica management"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/2024\/04\/15\/logistica-management-interviewt-marcello-corazzola\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Logistica Management interviewt Marcello Corazzola"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/#website","url":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/","name":"GRUBER Logistics","description":"Innovating transport &amp; logistics since 1936","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/#\/schema\/person\/bac40b2449bc25dc0b5ed631cd6513a6","name":"Alma Digital","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d70dca297976168d01d6120346c927cfafafbf214e0a8120055189a9892c1066?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d70dca297976168d01d6120346c927cfafafbf214e0a8120055189a9892c1066?s=96&d=mm&r=g","caption":"Alma Digital"},"url":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/author\/alma-digital\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7055","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7055"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7055\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4994"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7055"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7055"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gruber-logistics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7055"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}